机电设备工程中的成本控制策略

孙建磊 祖章旭 赵进京

摘要:在机电设备工程中，加强成本控制有助于提高工程造价管理模式。基于此，本文阐述了机电设备安装工程中的造价控制与管理策略，分析存在的问题，提出管理、控制的优化措施，科学提升工程造价管理的质量，提升企业的经济效益。关键词:机电设备安装;工程控制策略;优化措施

引言机电机器设备安装工程项目所涉及到的专业较多，包含加工工艺机器设备、配电雕明灯具、给排水消防安全、自然通风空调及操通讯系统数件等。因面在工程放工全过程中必翔科学设计方案，并按照工程图纸规定开展，保证其可以达到顶估规定。但是现环节依旧出现方案设计不有效、材料挑选不科学等我况，为机电机器设备安装工项目的工程造价管理与操纵工作中明确提出了更高的规定1机电设备安袭工程造价的特点

工程造价管理，一般是运用科学的技术方法，在实现川标统一、参与能工各单位各负其责的原期下，为了保证工程项目经济效益与各方经济权益，在符合政策规范与业务行为准则的背景下，而对工程项目的造价与工程价格进行的全方位、全过程的管控。考虑到我国是个资源相对匮乏的国家，为了在保证发展建设速皮能够满足国家发展需婴的基国上，实现出资念、资源的有效节约，从基本国情出发，加强工程造价的管理，实现工程建设过程中人力、物理、财力的有效管控。尽可能降低工程项目设计、施工、直察等过程中对劳动力与物质资源的消耗，成为切实提升工程项目经济效益与社会效益，推动社会经济稳定、可特续发展的重要举措。机电安装工程作为当前工程项目施工建设阶段的重要组成部分，在工群造价管控丁作中占据着极为重要的地位。现阶段，为了实现工程造价成本的有效控制，从工程设计阶殷就加强机电设备安装工作人力、物力与财力资源的有效管控，可以为后续工程施工活动的顺利推造提供有效的支持。以机电设备安装能工为例。(1)机电机器设备安装的全过程中通常会涉及到不一样型号规格的材料及其机器设备。而随着建筑工程项目经营规模的持续扩张，此种状况增加了工程造价管理操纵的难度系数及其工作中量。比如在开股电缆线工程施工时，若并没有融合具体状况挑选材料，会无法达到工程项目必须。除此之外，电缆线价钱差别比较大，一日工作中工作人员井没有按照市场状况管控机器设备选购价钱，会影响工程造价管理(2)设备安装涉及到不一样的系统软件，非常容易在设计方案全过经中发生不一样建筑的工工艺流程之间出现碰头等难题，导致变更和返工等状况。这就必须推进设计方案的深层和工程施工工作人员的工作经验。比如在开腰预构件安装时，若并没有提早开展孔位预坦和管道预理，会增加成本费用。提高工程造价管理难度系数。2 存在的问题

2.1设备价格选择不合理

随着工程建筑市场的经营规模化发展及其智能化系统、没有人化等多元化发展，对机器设备和材料的类型要求也随着提高。但是由于工程材料复杂，目市场规章制度出现贯彻落实幅度较弱等状况，有很多生产厂家及其供应商会在市场上售委低品质材料，或是哄拍材料价钱。除此之外，在物资采购的全过程中，管理工作人员并没有委任多次开展物资采购的工作人员开展，以至于在物资采购之前，工作中工作人员不可以充足剂析市场价钱状况，随便选购材料，不但无法保证材料的品质，还会维续与预估的采购成本造成出人，乃至会发生比较平币的资源消耗，有损经济收益

2.2设计不合理

在当前的机电安装工程造价管理工作中全过程中，设计方案环节的工程造价管控对于工程造价管理来讲具备关键意文。在设计方案环古有效跑开展机器设备选型和操纵设计方案冗余，能合理提高机电设备工程造价管理品质。但是在实际工作中，因为遭受市场自然环境的影响，很多设计图纸及技术性规格型号书对财品的知名品牌偏向性强，导致单一来源于，以致于设计方案概算的经济性无法获得确保。

2.3 旅工中的问题

(1)施工合同中存在不平衡租不合理条款。工合同签订过程中存在的不合理条款有给施工环节增加措施项目的风险。(2)分包单在施工过程中通常会以不平衡报价加工内容变更的情形，索要更多的工程款，这也增加了工程造价管理的难度。与此同时，在工过程中界限划分不清导致分包商出现重复报量等情况，这对镇算和旗工盈价提出了新的管理要求。3 机电安装造价管理中的优化措施

(1)做好工程施工准备工程造价管控工作中。在进行机电机器设备安装工作中之前，夏及时地处理工程分包签证办理难题，而且与之相匹配傲好上游的签证办里工作中。在处理签证办理变更难题的全过程中，必须按照变更内容用心测算“人、材、机”耗费量，做好价钱测算，从面估计变更状况对总体工程造价管控工作中的影响。除此之外，在工程施工全过程中，为减少工程造价操纵难度系数，降低附加成本，丁程施工工作人员必须对签证办理受更进行审批与科学研究，且每一项安装工作中都需按照工程图纸规定开展，为此保证每道工程施工工艺流程都在合同书承诺的范畴内。(2)基本建设优秀管理系统D基本建设管理系统，并设定相对应的单位，每一个单位都必须按盟责任制要求进行工作中。在实际工作中，管理工作人员只需将相对应信息及其数据提交至管理系统中，便可以检测内容的科学性与精确性战少人力资源的应用。(2)工程造价操控工作中必须公平合理，目在工作中必须及时地提高自我能力及其水准。因此，管理者可以设计方案培训系统软件，并按时公布培训内容提高职工能力。(3)做好工程的编制与审核、把好结算关。在工阶段过程中需要科学她加以管控、尤其是在复查过程中，业主需要按照合同、设计图纸等情况针对工程量、签证、设计变吏、完成时间、费用收取、定额单价、工程数量等指标加以检查，进而全方位的进行结算造价控制。此外，工阶段工作也可以借助网络平台进行，在此过程中，造价人员需要将图纸与实际工程加以对比，并检查施工质量，在注意检查之后才能够确认造价数额，若是存在出人则需要及时地找出原因并加以解决，进面保障工程的经济效益。在审核完成之后，需要出具竣工结算报告，并分析超额原因、总结管理经验，为今后的工作奠定某础。对于不同阶段超出前期工程造价预算管理的内容，需重点分析与研究，找出本原因，并与项目负责人进行沟通与交流，及时了解工情况，实现动态管控进面第一时间加以解决，减少成本浪费。工程造价管理对于机电安装来讲具有重要意义，因此在未来的工作中，需加大对此方面的关注，降低资源浪费以及成本出人，以此确保工程造价管理控制能够满足预期需要。

4 结束语

机电设备安装工程的造价管理工作涉及很多方面以及问题，因此必须要加大对影响因素的了解，科学地控制机电工程设备的安装造价在具体工作中，能工单位应加强对设计过程以及施工环节的督与管理，全而增强工程造价管理质量，以此实现精细化造价管控，保障工单位经济效益。

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