公路交通工程质量监督中的问题及对策

张新敬

摘要：我国公路工程和我国科技水平的快速发展，进行有效的公路施工技术管理，一旦建设公路的频率过高，会出现严重的路面损坏问题，不仅容易出现安全事故，还会消耗较高的路面维修资金。施工技术管理主要包含几个关键部分，首先，在施工初期，需要预先设置相关的施工技术标准，由实际施工单位判断标准的执行性。有效地开展施工管理工作。降低路面风险概率。在施工技术管理的过程中、需要以施工质量和施工成本为基础共同规划管理条例。使其满足实际施工需求。其次。在施工过程中应用的图纸均需要进行有效的审核。确保其无误才可开始施工。相关的审核人员需要逐一对照图纸中的施工细节。计算施工数据的正确性，最大程度上避免施工技术问题。最后。在施工过程中，需要有效进行施工责任划分。一旦出现问题可以立即寻找相关的负责人，降低施工综合成本。

关健词：公路工程施工；质量管理；控制重点；分析

引言

在工程质量管理中。通过管理人员及时发现技术不达标，质量不合格等问题，能够确保问题及时得到解决。避免在后期发现质量不合格需要整改，造成时间成本以及管理成本、人力成本、原材料成本等的增加。而后期一且维护不到位。就会影响公路的使用，在公路间题严重的情况下，需要进行大规模的整改，造成运营成本的增加。因此通过有效的质量管理能够降低工程使用成本。

1公路施工质量管理中存在的问题L1建设团队素质较低

从施工团队角度出发。研究表明，目前我国大多数公路施工工程内部的施工技术管理人员素质不到位。很多管理人员未经过考核即上任，掌握的施工技术管理知识有限。无法针对各种公路施工情况进行有效管理。隙此之外。这部分工作人员不明确各项施工技术要求，无法起到带领作用。一且出现严重的施工风险。其也难以发现原因。造成风险拖廷。严重影响最终的施工质量。

1.2工程建设质量风险

在公路交通工程建设过程中，工程质量作为管理的重点，能够对施工交付使用后的公路交通产生较大影响，一旦某个环节把控不严格，就会出现质量事件。为后期公路交通的运营带来风险，因此。在工程建设过程中，加强建设质量管控是核心任务。工程交通工程正式建设过程中，施工材料质量不达标。并未严格遵守相关的施工程序和规范。导致返工现象的产生。亦或外界不良气候干扰。使施工质量难以实现可控化，部分公路交通工程建设中因地面产生沉降因素，地面实际承载力无法满足要求。如此产生严重的质量隐患。

1.3施工材料和设备方面的影响

公路施工材料时影响道路质量的一个重要因素，由于目前管理体系的缺失。加上监管力度较差，部分施工单位追求低成本高收益存在偷工减料的现象，导致施工当中使用的材料不符合规范要求，导致公路施工的质量出现间题。并且道路工程施工出现问题以后不止是施工单位的间题，工程验收部门也存在间题，工程验收部门工作落实不到位，公路施工存在的间题没得到排除，最终影响道路的正常使用。公路工程施工需要使用机械进行建设，工程使用机械的好坏与施工质量也存在联系，因此制定合理的施工方案。选择合理的机械数量、类型非常关键，是控制公路施工质量的一个方式。

2公路工程施工质量管理控制方案

2.1采购先进设备与监管

公路施工所使用到的设备以及材料都在不断地更新，针对此种情况施工单位质量管理部门也需要进行自我创新。并且通过新设备、新管理方法。检测手段的应用来进一步确保自身能够满足公路施工项目的要求。并且按照实际的需求进行管理体系的建设，工程施工质量管理责任落实到每一个工作人员以及管理人员身上，其次还加强了施工过程中的质量监控管理。在公路施工过程中，混凝土作为极为重要的一种原材料，混凝土质量的好环将会在很大程度上决定整个建筑工程项目的质量。进行高水平的混凝土质量检查将会对提升整个建筑的质量来说具有十分重要的现实意义。所以施工单位安排了专业的施工质量检测人员进行混凝土质量的检测工作。便用了超声检查法、回弹法、钻芯法三种检测方法，依照实际的检测需求择优使用。对混凝土的强度、坍落度、易性、密度等方面的数据进行明确的标识，极大地保证该项公路施工过程中混凝土的配比质量，将所有的数据

进行保存处理。能够为未来的混凝土检测的结果起到参考价值。值得其他建筑工程建委学习借鉴。

2.2施工技术管理市场化体系

为了促进我国公路工程的可持续发展。需要施工单位建立有效的施工技术管理市场化体系。也就是各施工企业要以开放的心态对公路工程施工技术管理的体系和机制进行分享吸收。要学习并引进国内外先进的施工技术以及管理体系，在实际运用的过程中要结合施工现场的实际情况，去不断的完善现场施工技术的管理要点，以此为公路工程的施工质量提供保障。同时在公路工程中建立技术管理市场化。要紧跟时代的步伐。引进先进的现代化的施工技术管理方法，建立信息化的管理体系的过程中还要将现代化的信息技术以及监管方式、设备等运用到其中，通过信息化的检测技术以及监管设备对施工技术的应用进行实时监控。进而确保施工工艺可以按照流程开展。同时信息化系统的建设还可以让技术人员以及各部门之间及时的进行沟通，可以有效的提升施工现场技术管理的水平和效率。

2,3提高施工及养护质量管理的重视程度

施工工程以及相关部门需要提高对公路工程施工及养护质量管理的重视程度。在公路工程施工质量管理方面，需要制定完善的质量管理计划，明确施工过程中不同阶段的质量管理重点，以及管理注意事项，保障质量管理工作能够全面展开。而在养护质量管理上，需要加强对养护质量管理的监管，通过采用抽查以及设置举报电话等办法。督促相关部门及时进行公路养护并及时解决公路损坏等问题。在质量管理上，需要结合不同管理对象对质量的要求开展管理活动。并形成完善的制度条例。如施工现场质量管理制度条例、公路养护制度条例等，在条例中对工作人员的责任以及工作内容、工作形式进行明确规定。确保质量管理工作能够依据管理制度高效的开展。

24开展施工材料管理

在施工材料人场之前，还需要严格遵循相关技术要求来进行施工材料的质量检测工作。在材料质量检测过程中如果发现材料型号以及性能不达标问题时，要及时进行施工材料的更换处理。避免质量不达标的施工材料进入到施工场地中，从而最大限度降低材料问题对于公路工程整体施工质量所造成的影响。在施工材料人场之后，需要在结合材料性能基础上进行施工材料的存储管理工作，避免在存储过程中外界因素对于施工质量所遭成的影响。这样才能够实现施工材料的严格质量管控。为公路工程的施工质量提供全面保障。

结语

为了保障公路工程的质量。施工单位要完善自身的现场施工管理体系。对施工过程中的技术和设备应用以及材料质量和施工安全进行严格的管理和把控，以此去应对当下公路工程施工过程中存在的难点间题。进而提升公路工程现场施工管理的效果，并提高人们的出行以及交通运输的安全性和便捷性。

参考文献：

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